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Recent Submissions
Evaluación de la cultura organizacional y su influencia en la transformación digital para el diseño de una estrategia cultural en una empresa manufacturera del sector industrial
(Institución Universitaria Pascual Bravo, 2026) Cano Jaramillo, Gloria Carolina; Giraldo Builes, Jim; Hernández López, David Alonso
La transformación digital se ha consolidado como un proceso estratégico para las empresas manufactureras en Colombia, especialmente en un contexto de creciente competitividad y aceleración tecnológica. Sin embargo, su avance depende de manera decisiva de la cultura organizacional y de la disposición de los colaboradores para integrar nuevas herramientas digitales en su trabajo cotidiano. Este estudio analiza cómo los componentes culturales existentes en una empresa manufacturera del norte del Valle de Aburrá facilitan o limitan el proceso de transformación digital, combinando un enfoque mixto con énfasis cuantitativo. Se aplicó una encuesta estructurada basada en el modelo de Denison y se realizaron entrevistas semiestructuradas con líderes y directivos para profundizar en los hallazgos. Los resultados muestran que dimensiones culturales como la adaptabilidad, la comunicación interna y el liderazgo influyen significativamente en la adopción tecnológica, mientras que factores como la resistencia al cambio, el tecnoestrés y la falta de claridad estratégica actúan como barreras. A partir del diagnóstico, se propone una estrategia cultural orientada a fortalecer la participación, el aprendizaje continuo y la coherencia organizacional para avanzar en los procesos de transformación digital.
Plan de negocios para la marca Medrani
(Institución Universitaria Pascual Bravo, 2026) Ocampo Ocampo, Daniela; Palacio Miranda, Diomer Alejandro
En la actualidad, la industria de la moda enfrenta un proceso de transformación impulsado por la creciente conciencia ambiental, el cuestionamiento del consumo desmedido y la búsqueda de autenticidad personal. La moda ya no se percibe únicamente como una expresión
estética, sino como un reflejo de los valores, emociones y estilos de vida de los individuos. En este contexto, surgen modelos de negocio que integran la sostenibilidad, el bienestar y la identidad como ejes fundamentales de su propuesta de valor. Uno de ellos es Medrani, una marca
que combina la asesoría de imagen con la implementación del armario cápsula, ofreciendo una alternativa consciente y funcional al consumo tradicional de vestuario.
Hilos de maíz : memorias y bordado
(Institución Universitaria Pascual Bravo, 2026) Rojas Cañola, María José; Torres Novoa, Rocío
Proyecto de Investigación en alianza con la Alcaldía de Sonsón y la Institución Universitaria Pascual Bravo: “Analizar las dinámicas de la cultura material vinculada a los artefactos vestimentarios patrimoniales presentes en las Fiestas del Maíz de Sonsón”
Propuesta de emprendimiento uniformes institucionales y deportivos
(Institución Universitaria Pascual Bravo, 2026) Hurtado Ortiz, Yudy Johana; Espinosa Moreno, Luz Arley
Para esta propuesta de emprendimiento se definieron estratégicas de la marca a partir de las discusiones básicas del sector, estableciendo un posicionamiento competitivo basado en la alta calidad textil y diseños funcionales y sofisticados la estrategia comercial abarca el ciclo completo del producto: desde un empaque y embalaje que protegen y elevan la presentación de las prendas, hasta un plan de promoción dirigido a clientes corporativos, el modelo se diferencia por su fuerte enfoque en el cliente, respaldado por un servicio posventa integral y políticas claras de garantía del producto para asegurar la confianza y fidelización a largo plazo. En el área operativa se detalló la ingeniería del proyecto, especificando la descripción de procesos de confección, los flujos de trabajo y los estándares de calidad. Se diseñó un plan de compras eficiente para el abastecimiento de materias primas y un plan de producción optimizado para responder de manera ágil a los volúmenes requeridos por el mercado, garantizando el control de costos y la optimización de los recursos técnicos y humanos. Se definió la estructura organizacional de la empresa, determinando las funciones clave, los perfiles de cargo y el organigrama necesario para la correcta operación del taller y el área administrativa también se contempló el marco normativo y los aspectos legales vigentes para la constitución formal de la empresa, asegurando el cumplimiento de la regulación laboral, comercial y de propiedad intelectual, también se consolidó la viabilidad económica del emprendimiento mediante una proyección de ventas detallada a corto y mediano plazo, este módulo integra el análisis de los flujos de ingresos y egresos, la determinación de los costos fijos y variables, y la evaluación de la rentabilidad del negocio, demostrando que la marca cuenta con la solidez financiera necesaria para ser autosostenible, generar utilidades y proyectar un crecimiento constante en el mercado.
Propuesta de modelo de negocio para una marca dirigida a la escena techno colombiana : comodidad sin comprometer la estética rave : silver gal
(Institución Universitaria Pascual Bravo, 2026) Orrego Agudelo, Maria Alejandra; Espinosa Moreno, Luz Arley
El presente proyecto desarrolla una propuesta de modelo de negocio enfocada en el diseño y comercialización de prendas y accesorios alternativos inspirados en la cultura rave, el techno y la estética gorp-goth con influencias futuristas Y2K. La marca busca fusionar diseño conceptual, funcionalidad y comodidad, ofreciendo productos versátiles que permitan expresar identidad, presencia y estilo tanto en festivales de música electrónica como en diferentes espacios urbanos y sociales. La propuesta se enfoca en la creación de prendas elaboradas principalmente en denim, malla textil y materiales de alta durabilidad, complementadas con accesorios en acero inoxidable con proyección futura hacia el uso de plata. El proyecto incorpora procesos de producción tercerizados especializados en confección conceptual y denim, garantizando calidad, innovación y acabados diferenciadores. A través del análisis de mercado, competencia y comportamiento del consumidor,
se identificó una oportunidad dentro del sector de moda alternativa en Colombia, debido al crecimiento de comunidades vinculadas a la música electrónica y las tendencias estéticas urbanas contemporáneas. Asimismo, se establecieron estrategias de marketing digital, distribución, posicionamiento y crecimiento de marca. Finalmente, el proyecto plantea impactos positivos a nivel económico, social y creativo mediante la generación de empleo, el fortalecimiento de la industria creativa local y el desarrollo de una propuesta de moda independiente con potencial de
crecimiento nacional e internacional. financiero orientadas a lograr sostenibilidad y reconocimiento de marca. Finalmente, el proyecto plantea impactos positivos a nivel económico, social y creativo mediante la generación de empleo, el fortalecimiento de la industria creativa local y el desarrollo de una propuesta de moda independiente con potencial de crecimiento nacional e internacional.