Mejora en el proceso de montaje en el área de estampación en la empresa Mattelsa

Abstract

Resumen: Para la realización de este proyecto la empresa Mattelsa S.A.S. tuvo en cuenta dos conceptos específicos como lo son la optimización de la capacidad efectiva de la planta de producción y el método de trabajo utilizado en función de los tiempos para el desarrollo de la actividad productiva. A lo largo del desarrollo de las actividades para la propuesta de mejora se realizó un seguimiento minucioso y detallado de todos los componentes que conforman la actividad productiva, llevando a cabo la implementación de nuevas metodologías y la toma de tiempos en pro de definir un sistema optimo, para esto se utilizaron herramientas de todo tipo mecánicas (maquinaria de producción, Carros nuevos que permiten transportar los utensilios necesarios para el desarrollo de la actividad), dispositivos (cronometro, computador y programa Excel), todas con el único fin de optimizar al máximo el proceso de montaje en el área de estampación. Con todos los análisis realizados de la información en el programa que se definió como soporte del seguimiento, se identificaron los puntos a mejorar del proceso Y se estudiaron y analizaron de acuerdo a lo identificado metodologías idóneas para conseguir los resultados trazados, se presentaron los resultados de las mediciones hechas y en base a las mismas se presentó la propuesta propuesta con la metodología que mejor aplicaba, con ella se presentó un panorama presupuestal con el cual se referencia a la inversión según líneas jerárquicas e impacto directo sobre el producto.