Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2110
Title: Modelo de negocio para la fabricación y venta de accesorios en 3D
Authors: Agudelo Quiroz, David Andrés
metadata.dc.contributor.advisor: Duque López, Luz Mery
metadata.dc.subject.proposal: Modelo de negocio
Relaciones con los clientes
Publicidad
Recursos humanos
Costos de producción
Impresión 3D
metadata.dc.subject.keyword: Business model
Relationships with customers
Publisher: Institución Universitaria Pascual Bravo
Abstract: La investigación pretende mostrar que es posible crear una empresa para resolver una necesidad de un segmento del mercado específico, aplicando la estructura de algún tipo modelo de negocio existente, cuya implementación permita la utilización de tecnología de última generación como la 3D, mediante el desarrollo de un proceso con base no solo en la conceptualización existente sobre el tema sino en el aprendizaje de experiencias similares. Lo anterior quiere decir que existen motivos de tipo conceptual o teórico y práctico como la necesidad de realizar un análisis sobre los modelos de negocio existentes en la actualidad y su aplicación en la creación de nuevas empresas, así mismo se debe conocer el comportamiento que a nivel nacional ha tenido la industria de los productos 3d, sus orígenes y evolución, sin dejar de lado las causas y efectos de su estado en que se encuentra en la actualidad. La búsqueda inicial de información relacionada con este tema dejó entrever que existe pocos datos, estadísticas y bibliografías sobre este tipo de mercado en el país, un motivo más para querer compilar más información al respecto y analizarla y mostrar resultados.
URI: https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2110
Appears in Collections:Tecnología en Mecánica Industrial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Rep_IUPB_TecMec_Ind_Accesorios_3D.pdf
  Restricted Access
549,41 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


This item is protected by original copyright



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons