Browsing by Author "Lopera Lopera, Natalia Andrea"

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Diseño de aplicación de la cadena de abastecimiento según conceptos logísticos en la comercializadora inversiones Bermejal LTDA.
(Institución Universitaria Pascual Bravo, 2013) Lopera Lopera, Natalia Andrea; Gaviria Álvarez, Sebastián Camilo; Macia Gómez, Juan Alberto
Resumen: INVERSIONES BERMEJAL LTDA. Es una empresa dedicada hace veinte años a desarrollar productos químicos en el campo comercial, logrando un posicionamiento nacional en el mercado de los electrodomésticos y brindando productos de alta calidad y resistencia. La necesidad continúa de desarrollarse paralelamente a la velocidad de un mundo cada vez más globalizado, hace necesario el desarrollo de estrategias productivas que le permitan atacar falencias detectadas tales como: -Ubicación inadecuada del inventario. -Deficiente almacenaje de los productos. -Mal uso de los espacios. -Deficiencias en la administración de la cadena de abastecimiento. Un análisis previo en donde se evaluaron opciones tales como: ingreso y salida de la mercancía, método de despacho, ubicación de la mercancía en la bodega, control del almacenaje, despacho y entrega de los pedidos. Todo lo anterior, se estudio con el fin de generar un plan de mejoras que contribuya de una manera importante en el flujo de la mercancía y agilice los cumplimientos en las entregas. En conclusión con nuestro trabajo, mostramos que INVERSIONES BERMEJAL LTDA. Obtendrá una adecuada restructuración de su planta física, logrando así una excelente ubicación de la maquinaria, materia prima, productos en procesos y productos terminados. Obteniendo un óptimo beneficio, en cuanto a la parte personal, laboral y excelentes relaciones con nuestros clientes y proveedores. Siendo cada día más oportunos en todas las actividades.
Programación de producción planta metalmecánica del Ingeniox
(Institución Universitaria Pascual Bravo, 2007) Lopera Lopera, Natalia Andrea; Lopera Palacio, Beatriz Elena; Estrada, Jorge Alfredo
Este trabajo ahondará en cada uno de los procesos de la planta, en los detalles de orden de pedido y despacho del mismo, como se desarrolla una orden de producción dentro de la planta y principalmente el flujo de la producción en relación proceso-operario, para encontrar la forma adecuada de registrar resultados de producción. Todo lo anterior conllevará a tener una mayor organización en los procesos de trabajo, en el tiempo de realización del producto, en los despachos y en los controles de toda la planta en general. Además, el contar con un programa de producción flexible ante los cambios que puedan presentar los productos o en sí la demanda; dará una ventaja en los métodos de trabajo y principalmente en las respuestas a las necesidades de los clientes.