Propuesta de mejora para la estandarización de procesos y producto semielaborado de la empresa Champlast S. A.

Abstract

El trabajo que se presenta a continuación permite dar a conocer un proyecto de aplicabilidad direccionado a la organización en las operaciones internas de la empresa CHAMPLAST S.A. para esta estandarización se inició con la definición del área de la trabajo de la PYME , identificando los espacios, maquinaria , distribución interna del lugar, secuencia de trabajo , personal necesario, perfil de , los empleados, insumos y herramientas necesarias para la fabricación de los productos plásticos de la línea hogar y médica. Para la realización de este proyecto se tuvieron en cuenta 5 productos principales de la PYME CHAMPLAST S.A, la estandarización de procesos de cada artículo, para lograr la ejecución de esta idea se realizaron los correspondientes análisis de operaciones, a través de herramientas de análisis y control industrial como: diagramas de flujos, fichas técnicas, formatos para estandarización de unidad de empaque del producto semielaborado, fichas de operación entre otros. Se analizaron los métodos de trabajos actuales en la elaboración de varios productos y se identificó que ahí operaciones con trabajos suplementarios que no proporcionan valor agregado a la actividad, se procedió al análisis de los datos obtenidos para poder plantear mejoras en la secuencia de trabajo y analizar los métodos ya existentes, para dicho análisis se recurrió al uso de diagramas de flujos, los cuales permiten representar gráficamente y de una forma clara la secuencia de tareas a seguir. Se identificó que no se tenía un adecuado método para empacar el producto en proceso se realizó análisis de espacio y aprovechamiento para los recientes donde se empaca, y presentar propuestas de estandarizar el modo de empaque.