Construcción de un modelo de negocio para la empresa Visión Ingeniería S.A.S

Abstract

Resumen: El presente proyecto, contiene de manera general la problemática más relevante del diseño industrial-mecánico en Colombia, en comparación con el mercado internacional. Por tanto, resalta la importancia del avance tecnológico y profesional en el mercado nacional, con el fin de estar a la vanguardia de la innovación actual de los productos y servicios necesarios para suplir la demanda del diseño mecánico en el país y en el resto del mundo. Asimismo, propone el desarrollo de la empresa VISIÓN INGENIERÍA S.A.S. como modelo de negocio utilizando la metodología CANVAS, con el propósito de evidenciar la viabilidad de una empresa enfocada al diseño industrial mecánico. Por consiguiente, integra los conceptos teóricos necesarios para la consolidación de la organización empresarial y sus componentes en forma detallada y estructural. Cabe resaltar, que utiliza en su diseño metodológico un enfoque cuali-cuantitativo con un modelo descriptivo; el cual, permite la obtención de datos de fuentes primarias y secundarias, tales como las encuestas y entrevistas realizadas a pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector de Medellín; los cuales permitieron evidenciar la necesidad de la creación de empresas con enfoque de diseño mecánico en la industria y el abastecimiento de los recursos necesarios para satisfacer la demanda del cliente en el mercado nacional. Finalmente, se presentan algunas conclusiones acerca del análisis de los resultados obtenidos y el cumplimiento de los objetivos inicialmente propuestos; además, las recomendaciones realizadas para el mejoramiento continúo en relación con la realización de proyectos en la institución y en la práctica profesional.

Abstract: This project generally contains most important problem -mechanical industrial design in Colombia, compared with the international market. Therefore highlights the importance of technological and professional in the domestic market in order to be at the forefront of current innovation of products and services needed to meet the demand of mechanical design in the country and in the rest of the world. It also proposes the development of enterprise VISION ENGINEERING S.A.S as a business model using the methodology CANVAS, in order to demonstrate the viability of a company focused on industrial design mechanic. Therefore, integrates the theoretical concepts necessary for the consolidation of the business organization and its components in detail and structure. It should be noted that methodological design used qualitative and quantitative approach with a descriptive model, which allows the collection of data from primary and secondary sources, such as surveys and interviews with small and medium enterprises (SME) sector Medellin, which allowed to evidence the need for the creation of companies with mechanical design approach in the industry and providing the resources needed to meet customer demand in the domestic market. Finally, some conclusions on the analysis of the results and the achievement of the objectives initially proposed, in addition, the recommendations for continuous improvement in relation to the implementation of projects in the institution and in professional practice.