Diseño de aplicación de la cadena de abastecimiento según conceptos logísticos en la comercializadora inversiones Bermejal LTDA.

Abstract

Resumen: INVERSIONES BERMEJAL LTDA. Es una empresa dedicada hace veinte años a desarrollar productos químicos en el campo comercial, logrando un posicionamiento nacional en el mercado de los electrodomésticos y brindando productos de alta calidad y resistencia. La necesidad continúa de desarrollarse paralelamente a la velocidad de un mundo cada vez más globalizado, hace necesario el desarrollo de estrategias productivas que le permitan atacar falencias detectadas tales como: -Ubicación inadecuada del inventario. -Deficiente almacenaje de los productos. -Mal uso de los espacios. -Deficiencias en la administración de la cadena de abastecimiento. Un análisis previo en donde se evaluaron opciones tales como: ingreso y salida de la mercancía, método de despacho, ubicación de la mercancía en la bodega, control del almacenaje, despacho y entrega de los pedidos. Todo lo anterior, se estudio con el fin de generar un plan de mejoras que contribuya de una manera importante en el flujo de la mercancía y agilice los cumplimientos en las entregas. En conclusión con nuestro trabajo, mostramos que INVERSIONES BERMEJAL LTDA. Obtendrá una adecuada restructuración de su planta física, logrando así una excelente ubicación de la maquinaria, materia prima, productos en procesos y productos terminados. Obteniendo un óptimo beneficio, en cuanto a la parte personal, laboral y excelentes relaciones con nuestros clientes y proveedores. Siendo cada día más oportunos en todas las actividades.

Abstract: INVERSIONES BERMEJAL LTDA. are a company dedicated to develop chemical products in the commercial industry since 1993 they have achieve a national positioning in the appliances market and providing high quality and resistance products. The need continues to develop in parallel with the speed of an increasingly globalized world, it is necessary to develop productive strategies that attack detected flaws such as: -Inadequate location of the inventory. -Not sufficiently storage of the products. -Inappropriate use of the spaces. -Failure in the administration of the supply chain. A previous analysis in which we evaluated options such as: Entry and exit of merchandise, location of merchandise in the warehouse, storage control and control of the destiny of the orders. What was mention before, was studied in order to generate an improvement plan, that contributes in the merchandise flow and accelerate compliance deliveries.