Propuesta para optimizar la distribución de planta, mejorando la productividad en la empresa Orion Soluciones Creativas S.A.S

Abstract

Este proyecto tuvo como objetivo general desarrollar una propuesta para mejorar la organización, el tiempo y la seguridad del proceso logístico de distribución de almacén, en la empresa Orión Soluciones Creativas S.A.S, sede Medellín. Por ello, se implementa un estudio cuantitativo de tipo descriptivo, tomando como referencia la información ofrecida por la empresa y los informes financieros de la misma. Se aplico un estudio diagnóstico y se generó una propuesta diseñada con base en el análisis de alternativas por medio del modelo heurístico de ALDEP. Los resultados mostraron que, el área de fábrica existente es de 280 metros cuadrados, y el área requerida para mejorar el trazado existente es de 152,57 metros cuadrados, lo que significa que hay suficiente espacio, por lo que se propone un trazado de fábrica con procesos de producción continuos. La propuesta reduce el transporte en fábrica de 120 metros a 70,4 metros por 10 pares de pantalones, una reducción del 58,66%, lo que permitirá aumentar la productividad al reducir el tiempo de transporte en el proceso productivo. Finalmente se realizó un análisis costo-beneficio y el beneficio económico fue de $41,270,109. Los costos anuales de implementación y operación son de 30,433,998 pesos, lo que indica una relación costo-beneficio de 1.35.