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https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1618
Title: | Propuesta de modelo logístico para el proceso de almacenamiento y despacho de la empresa Edecol S.A. |
Authors: | Giraldo Silva, Sergio Andrés |
metadata.dc.contributor.advisor: | Agudelo Bermúdez, Héctor Ovidio |
metadata.dc.subject.proposal: | Eficiencia Ergonomía Mercadeo Logística Inventarios |
metadata.dc.subject.keyword: | Ergonomics |
Publisher: | Institución Universitaria Pascual Bravo |
Abstract: | Este proyecto de investigación es elaborado en la empresa Edecol la cual está dedicada a la venta al por mayor y al detal de productos eléctricos, para el mantenimiento de productos electrónicos, montajes de redes de electricidad, Con los constantes avances tecnológicos las empresas buscar la facilidad de adquisición de productos con las nuevas condiciones que el mercado impone para fortalecer cada uno de los procesos de la cadena de abastecimientos. Actualmente la empresa ha venido teniendo un incremento de ingresos y se ha sabido sostener regionalmente en el país, es por ello que es indispensable mejorar los métodos de compras y ventas, logística y almacenamiento, que hasta el día de hoy se han venido utilizando ya que están generando retrasos, incumplimientos, gastos innecesarios y perdidas las bodegas no cuentan con el área suficiente para el volumen manejado y el espacio hace que los procesos realizados sean inadecuados e insuficientes, cabe resaltar que la empresa no cuenta con una política de comprar adecuada ya que no se tiene en cuenta la rotación de inventarios al momento de realizar los pedidos |
metadata.dc.description.abstracteng: | This research project is elaborated in the company Edecol which is dedicated to the wholesale and retail of electrical products, for the maintenance of electronic products, assemblies of electricity networks, with the constant technological advances The companies seek the ease of procurement of products with the new conditions that the market imposes to strengthen each one of the processes of the supply chain. Currently the company has been having an increase in income and has been known to sustain regionally in the country, that is why it is essential to improve the methods of purchasing and sales, logistics and storage, which until today have been used since They are generating delays, defaults, unnecessary and lost expenses the wineries do not have enough area for the volume managed and the space makes the processes done are inadequate and insufficient, it should be noted that the company does not count on A policy of buying appropriate as it does not take into account the rotation of inventories at the time of ordering |
URI: | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1618 |
Appears in Collections: | Ingeniería Industrial |
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