Planteamiento de estrategias que optimicen el proceso de planeación de la producción en la empresa Confeccionarte S.A.S.

Abstract

Resumen: Con la realización de este proyecto, se busca proponer a la empresa CONFECCIONARTE SAS, una alternativa de programar la producción que permita mejorara algunas condiciones pocos favorables actualmente, entre ellas la utilización de la planta en relación a su capacidad instalada. Realizando análisis de datos históricos que la compañía tiene, se logró determinar la capacidad real instalada que tiene la empresa, esto permite que el área comercial tenga claro hasta donde pueden llegar sus negociaciones y lo que puede ofrecer según los recursos con que cuenta la empresa y permite que la gerencia pueda proyectar crecimientos o ampliaciones de la planta a futuro. Con este mismo tipo de análisis y utilizando herramientas administrativas aprendidas a lo largo de mi formación profesional, se pudo determinar las proyecciones de pedido de los clientes más representativos de la empresa CONFECCIONARTE SAS, lo cual fue valioso para determinar la ocupación de la planta de producción en los próximos 6 meses, este datos permite al área de programación de la producción establecer parámetros de ejecución y al área comercial la posibilidad de comprometerse con tiempos de entrega más ajustados a la realidad. Con la información obtenida del análisis de datos históricos, se plantea a la empresa la posibilidad de realizar la programación de la producción de la mano de sus clientes a través de un plan maestro de producción, el cual se compartió a los mismo, además de ofreció la alternativa de entregar a cada cliente una cantidad específica de módulo y que sea el mismo cliente quien lleve el control de ejecución de los mismos, de esta manera el cliente sabe qué referencia se está elaborando, la fecha de terminación del mismo y el avance que se va teniendo, además como es el encargado de administrarlo y programarle la próxima referencia, también tienen la posibilidad de establecer prioridades. Esta alternativa de programación permite que la empresa comprometa a cada cliente con la ejecución de las tareas y permite que no se sub utilice o se sobrecargue la planta ya que cada cliente tiene conocimiento de la capacidad real instala que tienen los módulos.

Abstract: This project aims to propose to the company confeccionarte SAS, a form of alternative production schedule, that allows to improve some conditions, including the use of the plant in relation to their installed capacity. By analyzing historical data, the company will be able to determine the actual installed capacity, this allows the commercial area is clear how far they can reach their negotiations and what they can offer in accordance with the resources available to the company and enables management to project growth or expansion of the plant in the future This same type of analysis and using administrative tools learned throughout my training, it was determined the projected order of the most representative enterprise customers confeccionarte SAS, which was valuable in determining the occupation of the production plant in the next 6 months, this data allows the area of production scheduling and execution parameters to establish the commercial area the opportunity to commit to delivery times more in line with reality.

With the information obtained from the analysis of historical data, the company raises the possibility of scheduling the production of the hands of their customers through a master production, which shared the same plan offered besides the alternative to provide each customer with a specific amount of module and is the same client who take control of their execution, so the customer knows which reference is being prepared, the termination date thereof and the progress it will have, plus as is responsible to administer and schedule you for the next reference, also have the ability to prioritize. This alternative programming allows the company to commit to each client with the execution of the tasks and allows no sub is used or overload the plant because each client hs knowledge of the actual capacity they have installed modules. This project seeks to propose to the company confeccionarte SAS, a form of alternative production schedule, allowing some conditions improve, including the use of the plant in relation to their installed capacity.