Propuesta de mejora de los procesos de producción en la Empresa Internacional de Empaques S.A.S.

Abstract

La ingeniería industria ofrece diversas herramientas para el análisis de los procesos de producción, todo esto con el fin de implementar planes de mejora que den soluciones a problemas específicos, tanto a nivel operativo como a nivel administrativo. Las organizaciones deben ser competitivas para sobrevivir y sobresalir en el mercado, por eso deben aplicar métodos que permitan cumplir con dicho propósito. Actualmente, es muy importante mantener un alto nivel en la calidad en los productos, lo cual es el resultado de la programación en los procesos productivos y administrativos que se realizan dentro de las empresas. Uno de los factores más importantes para ser competitivos va enfocado en la planeación de la producción la cual que va de la mano con los métodos y sistemas de trabajo, mejora continua y el uso o la implementación de la tecnología. Actualmente en la empresa INTERNACIONAL DE EMPAQUE S.A.S se viene presentando inconvenientes en los procesos de producción, que se ven reflejados de diferentes maneras, como la falta de material adecuado, la demora excesiva de preparación de las zonas, retrasos con las ordenes de producción y pérdida de tiempo y dinero en reprocesos. Todas estas fallas se deben a la falta de programación de la producción a eso le sumamos a que la mayoría de los procesos no tiene un estándar de fabricación paras sus procesos. Teniendo en cuenta los elementos de solución que se plantearan a lo largo de la propuesta de mejora, se describen planes de mejora continua, además de la correcta planeación y programación de las actividades, además de conocer a detalle las forma en que se trabaja con sus respectivas observaciones y recomendaciones. Esto traerá consigo altos niveles de productividad y las entregas de producto terminado se realizarán en el tiempo deseado por el cliente, además se asegurará la calidad del producto. Finalmente, con la herramientas propuestas y próximas a implementar se lograrán subir considerablemente los índices de calidad, bajando los altos niveles de desperdicio, lo cual redunda en la mejora en las entregas y la posterior satisfacción de los clientes.