Evaluación técnico-financiera basada en el costo del ciclo de vida (LCC) para la decisión de reparación o reemplazo de un sistema de bombeo de agua potable a partir de un análisis hidráulico y energético.

Abstract

El presente trabajo desarrolla una evaluación técnico-financiera basada en el costo del ciclo de vida (Life Cycle Cost – LCC) aplicada a un sistema de bombeo de agua potable de una infraestructura hospitalaria. El estudio surge a partir de la falla de una de las bombas centrífugas que operaban en configuración alternada, situación que redujo la redundancia operativa del sistema y generó la necesidad de evaluar alternativas de intervención. La investigación se desarrolló mediante un enfoque cuantitativo, integrando herramientas de análisis hidráulico, evaluación energética y análisis económico. Para ello, se realizó un monitoreo operativo de 24 horas utilizando instrumentación especializada para medir variables como caudal, presión, potencia eléctrica y eficiencia del sistema. Los resultados evidenciaron que el sistema operaba bajo condiciones alejadas de su punto de máxima eficiencia, presentando sobredimensionamiento y elevados consumos energéticos. Posteriormente, se desarrolló un análisis económico mediante la metodología de costo del ciclo de vida (LCC), comparando las alternativas de reparación de la bomba existente y reemplazo completo del sistema de bombeo. Los resultados demostraron que la alternativa de reemplazo presenta menores costos operacionales, mayor eficiencia energética y un periodo de recuperación de inversión aproximado de 1,5 años.

Abstract: This study presents a technical-financial evaluation based on Life Cycle Cost (LCC) applied to a potable water pumping system in a hospital infrastructure. The research originated from the failure of one of the centrifugal pumps operating in alternating mode, a situation that reduced the operational redundancy of the system and created the need to evaluate intervention alternatives. The research was conducted using a quantitative approach, integrating hydraulic analysis, energy evaluation, and economic assessment tools. A 24-hour operational monitoring process was carried out using specialized instrumentation to measure variables such as flow rate, pressure, electrical power, and system efficiency. The results showed that the system was operating far from its Best Efficiency Point (BEP), presenting oversizing conditions and high energy consumption. Subsequently, an economic analysis based on the Life Cycle Cost (LCC) methodology was developed to compare the alternatives of repairing the existing pump and replacing the entire pumping system. The results demonstrated that the replacement alternative provides lower operational costs, higher energy efficiency, and an investment payback period of approximately 1.5 years.